Organisationsentwicklung.

Wir unterstützen Sie, Ihre Organisation auf ein neues Wettbewerbsumfeld oder technologische Veränderungen auszurichten, bauen neue Strukturen und erhöhen den Connected Business Reifegrad Ihrer Organisation.

Die zunehmend vernetzte und digitalisierte Welt verlangt nach neuen Denkweisen, Organisationsmustern und Prozessen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, wie Sie in diesen Dimensionen den Herausforderungen der Digitalisierung begegnen. Dabei arbeiten wir immer konkret – parallel zur Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsmodelle und Produkte. Wir setzen mit Ihnen neue Geschäftsbereiche auf, gerne auch als externe oder teilautonome Organisation oder in Form von Joint Venture-Einheiten. Wir unterstützen bei der digitalen Umgestaltung und Automatisierung von Prozesslandschaften. Und wir führen mit konkreten Workshops und enger Projekteinbindung Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Möglichkeiten der vernetzten und digitalisierten Welt heran.

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

  • Ramp-up bzw. Carve-out von Geschäftseinheiten
  • Business Rebalancing, d.h. Turnaround und Verschlankung, inkl. Ressourcen, Budgets, Portfolios
  • Operative Effizienz, inkl. Wertstrom-Mapping, Lean-Prinzipien
  • Capability Building (z.B. agile, user centered)
  • Verhaltensänderung, Kulturwandel, Leistungssteigerung (CMMI)